Isara ang ad

Ang unang bahagi ng 1996s ay isang medyo ligaw na oras para sa Apple. Hindi lamang ang pamamahala ng kumpanya ang nayanig, kundi pati na rin ang mismong mga pundasyon nito. Sa simula ng Pebrero XNUMX, opisyal na inihayag ng kumpanya na si Gil Amelio ang pumalit sa pamumuno nito pagkatapos ni Michael Spindler.

Sa panahong iyon, maaaring ilarawan ang Apple bilang halos anumang bagay maliban sa isang matagumpay at kumikitang kumpanya. Ang mga benta ng Mac ay ganap na nakakabigo, at halos lahat ng madiskarteng hakbang na ginawa ni Spindler sa kanyang tungkulin ay nagpalala sa sitwasyon. Kalaunan ay tinanggal si Spindler sa pamumuno ng kumpanya ng Cupertino at pinalitan ni Amelio, kung saan marami sa kanyang mga kasamahan ang naglagay ng walang hangganang pag-asa. Sa kasamaang palad, sa paglipas ng panahon, ito ay naging walang kabuluhan.

Sa oras na iyon, sinubukan ng Apple ang lahat ng posible at imposible upang makakuha ng isang foothold muli sa merkado. Gayunpaman, ganap na nabigo ang lahat, simula sa paglabas ng game console at nagtatapos sa pagbibigay ng mga lisensya para sa paggawa ng mga Mac clone. Si Spindler ay namamahala sa Apple mula noong Hulyo 1993, nang siya ay pumalit kay John Sculley.

Gaya ng nabanggit natin sa panimula, hindi lahat ng hinawakan ni Spindler ay naging kapahamakan. Ang isa sa mga unang hakbang na napagpasyahan niyang gawin pagkatapos maupo ay isang makabuluhang pagbawas sa bilang ng mga empleyado at mga proyekto sa pananaliksik at pagpapaunlad, na hindi niya itinuturing na pangako. Ang Apple ay tumama nang ilang sandali at ang presyo ng stock nito ay dumoble. Pinangasiwaan din niya ang matagumpay na pagpapakilala ng mga Power Mac at nagplanong i-reorient ang kumpanya upang mapataas ang pagtagos ng Mac.

Ngunit ang isang hadlang para sa Spindler ay ang diskarte na nauugnay sa mga clone ng Mac. Noong panahong iyon, binigyan ng lisensya ng Apple ang Mac na teknolohiya sa mga third-party na manufacturer gaya ng Power Computing o Radius. Ang buong ideya ay tila isang magandang ideya sa teorya, ngunit ito ay naging isang negatibong karanasan. Ang resulta nito ay hindi isang mas mataas na produksyon ng mga orihinal na Mac, ngunit ang paglaganap ng kanilang murang mga clone at, sa huli, isang makabuluhang pagbawas sa mga kita ng kumpanya. Ang mabuting pangalan ng Apple ay hindi nakatulong sa paglitaw ng ilang mga kaso ng PowerBook 5300 na nasusunog.

power book 5300

Si Gil Amelio ay dumating sa Apple sa isang posisyon sa pamumuno na may isang reputasyon na ginawa ng karamihan sa kumpanya ay may mataas na pag-asa para sa kanya. Halimbawa, mayroon siyang karanasan sa pamamahala ng kumpanya ng National Semiconductor. Sa una, talagang mukhang ibabalik nito ang Apple sa itim.

Gayunpaman, sa huli, si Amelio, na miyembro ng board of directors ng Apple mula noong 1994, ay gumawa ng pinakamahalagang marka sa kasaysayan sa pamamagitan ng pagbili ng NeXT na may bonus sa anyo ng Steve Jobs. Matapos ang limang daang araw na ginugol sa pinuno ng Apple, tiyak na binitawan ni Amelio ang daan para kay Steve Jobs.

Michael Spindler Gil Amelio Apple CEO

Pinagmulan: Cult of Mac

.