David Hanak Matapos ang mas mababa sa isang taon sa Apple, ang direktor ng dibisyon para sa Apple News, si Liz Schimel, ay natapos, dahil ang serbisyo para sa 11 buwang operasyon ay hindi gumagana nang malayo sa paraang naisip ng pamamahala sa Apple.
Maaaring ito ay interesado ka
Sumali si Liz Schimel sa Apple noong kalagitnaan ng 2018. Hanggang noon, nagtrabaho siya bilang direktor ng internasyonal na negosyo sa Conde Nast publishing house. Mula sa pagkuha ng tauhan na ito, maliwanag na ipinangako ng Apple na ang isang taong may karanasan sa pandaigdigang pag-publish ay magiging eksakto kung ano ang kailangan ng kumpanya upang ilunsad ang Apple News. Bilang resulta, gayunpaman, tila ang mga layuning ito ay hindi masyadong nakamit.
Bilang bahagi ng isang maliit na makasaysayang window, ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang Apple News bilang isang function ay nilikha noong 2015. Sa oras na iyon, gumana ito bilang isang pinagsama-samang mga artikulo mula sa iba't ibang sulok ng Internet. Mula noong nakaraang Marso, ang serbisyo ay binago sa isang bayad na produkto kung saan ang Apple ay nag-aalok ng sentralisadong pag-access sa maraming mga magasin, pahayagan at iba pang mga publikasyon. Sa kasamaang palad, nabigo ang Apple na makakuha ng mga kontrata sa pakikipagtulungan sa dalawang pinakamalaking publisher sa likod ng New York Times at Washington Post, na malamang na lubos na nakaapekto sa tagumpay ng serbisyo, lalo na sa domestic market.
Maaaring ito ay interesado ka
Jaromir Miko Ang serbisyo ng Apple News ay nahaharap sa maraming problema, kabilang ang limitado o hindi kumpletong alok o kumplikadong monetization. Parehong kumikita ang serbisyo ng Apple sa pamamagitan ng buwanang bayad sa user at sa pamamagitan ng puwang sa advertising na direktang inilagay sa application. Ang problema ay ang mas kaunting mga gumagamit na gumagamit ng serbisyo, mas mababa ang kumikitang espasyo para sa mga ad. At ito ay tiyak na kakayahang kumita ng serbisyo na nais ng Apple na magtrabaho. Sa pinakahuling kumperensyang tawag sa mga shareholder, ibinaba ang impormasyon na may 100 milyong buwanang user ang app. Gayunpaman, ang pananalitang ito ay sadyang hindi binabanggit ang ratio ng mga gumagamit na nagbabayad at hindi nagbabayad, na malamang na hindi magiging sikat.
Sa kasalukuyan, ang nasusunog na isyu sa serbisyo ay magagamit lamang ito sa ilang mga merkado, katulad ng US, Canada, Australia, at UK. Sa ganoong paraan, hindi ma-siphon ng Apple ang mga buwanang bayarin mula sa mga user na nakatira sa labas ng mga bansang nagsasalita ng Ingles, kung saan marami ang mga ito. Ito ay malamang na hindi katumbas ng halaga para sa Czech, at samakatuwid ang Slovak, merkado. Dapat itong magkaroon ng kahulugan sa malalaking merkado tulad ng Germany, France o mga bansang nagsasalita ng Espanyol. Ang isa pang potensyal na isyu ay maaaring ang kakayahang kumita ng serbisyo para sa mga publishing house tulad nito. Ito ay hindi direktang tinalakay ng ilang mga tao sa industriya sa nakaraan, at tila ang mga kondisyon para sa pag-publish ay halos hindi kanais-nais gaya ng gusto nila. Para sa ilan sa kanila (at ito rin ang dapat na kaso para sa Washington Post at New York Times), ang paglahok sa Apple News ay talagang nalulugi, dahil mas malaki ang kikitain ng araw-araw/magazine sa sarili nitong monetization. Malinaw na kailangan ng Apple na magtrabaho sa modelo ng negosyo upang kumbinsihin ang iba pang mga publisher na sumali sa Apple News. Ang pagpapalawak sa ibang mga rehiyon ay walang alinlangan ding makakatulong sa serbisyo.
Dahil ang idinagdag na halaga ay zero.