Michal Ždanský Ang Microsoft CEO na si Steve Ballmer ay inihayag ngayon na siya ay bababa sa puwesto sa loob ng isang taon; opisyal na siyang bababa sa puwesto kapag nahalal ang kanyang kahalili. Inihayag niya ang kanyang pag-alis sa isang bukas na liham sa koponan ng Microsoft, kung saan ipinaliwanag din niya kung paano niya nakikita ang hinaharap ng kumpanya.
Kinuha ni Steve Ballmer ang tungkulin ng CEO noong 2000 nang ang tagapagtatag na si Bill Gates ay bumaba sa nangungunang trabaho. Sumali siya sa Microsoft noon pang 1980 at palaging bahagi ng executive team. Sa kanyang panahon bilang CEO, ang kumpanyang may Steve Ballmer ay nakaranas ng maraming tagumpay, halimbawa sa paglabas ng sikat na Windows XP at kahit na sa ibang pagkakataon Windows 7. Ang Xbox game console, na ang ikatlong pag-ulit na makikita natin sa taong ito, ay dapat ding ituring na isang malaking tagumpay.
Gayunpaman, kapansin-pansin din ang mga maling hakbang na ginawa ng kumpanya sa panahon ng paghahari ni Ballmer. Nagsimula sa isang nabigong pagtatangka na makipagkumpitensya sa iPod kasama ang mga manlalaro ng musika ng Zune, isang huli na tugon sa bagong kalakaran sa mga smartphone, nang noong 2007 ay tahasan si Steve Ballmer na tumawa sa bagong ipinakilalang iPhone. Noon, ang Microsoft ay naghintay ng napakatagal upang ipakilala ang isang bagong mobile system, at ngayon ito ay humahawak ng ikatlong puwesto na may bahagi na humigit-kumulang 5%. Nag-alinlangan din ang Microsoft nang ipakilala ang iPad at ang kasunod na pagpapasikat ng mga tablet, nang dumating ito sa sagot lamang sa ikalawang kalahati ng nakaraang taon. Ang pinakabagong Windows 8 at RT ay nakatanggap din ng isang napaka-malamig na pagtanggap.
Ang bagong kahalili sa posisyon ng CEO ay pipiliin ng isang espesyal na komisyon na pinamumunuan ni John Thompson, at lalabas din dito ang tagapagtatag na si Bill Gates. Tutulong din ang kumpanya sa paghahanap ng bagong executive director Heidrick at Pakikibaka, na dalubhasa sa executive search. Parehong extern at in-house na kawani ang isasaalang-alang.
Sa mga nagdaang taon, si Steve Ballmer ay nakita ng publiko at mga shareholder bilang isang drag sa Microsoft. Bilang tugon sa anunsyo ngayon, ang pagbabahagi ng kumpanya ay tumaas ng 7 porsiyento, na maaaring magpahiwatig din ng isang bagay. Isang buwan bago ang anunsyo, ganap ding inayos ni Ballmer ang hierarchy ng kumpanya, kung saan lumipat siya mula sa isang divisional na modelo patungo sa isang functional na modelo, na ginagamit din ng Apple, halimbawa. Ang isa pang nangungunang ehekutibo, ang pinuno ng Windows na si Steven Sinofsky, ay umalis din sa Microsoft noong nakaraang taon.
Maaari mong basahin ang buong bukas na liham sa ibaba:
Sumulat ako upang ipaalam sa iyo na ako ay bababa sa puwesto bilang CEO ng Microsoft sa loob ng susunod na 12 buwan, pagkatapos na mapili ang isang kahalili. Walang magandang panahon para sa pagbabagong tulad nito, ngunit ngayon na ang tamang panahon. Orihinal kong nilayon na i-time ang aking pag-alis sa gitna ng aming pagbabago sa mga device at serbisyong pinagtutuunan ng kumpanya upang matulungan ang mga customer na gawin ang mga bagay na pinakamahalaga sa kanila. Kailangan natin ng pangmatagalang executive director para ipagpatuloy ang bagong direksyon na ito. Maaari mong basahin ang press release sa Microsoft Press Center.
Sa oras na ito, ang Microsoft ay sumasailalim sa isang mahalagang pagbabago. Kahanga-hanga ang aming pangkat ng pamumuno. First class ang ginawa naming diskarte. Ang aming bagong organisasyon, na nakatutok sa mga functional at engineering area, ay tama para sa mga pagkakataon at hamon sa hinaharap.
Ang Microsoft ay isang kamangha-manghang lugar. Mahal ko ang kumpanyang ito. Gustung-gusto ko kung paano kami nakapag-imbento at nagpasikat ng computing at mga personal na computer. Gusto ko ang pinakamalaki at pinakamatapang na desisyon na ginawa namin. Gusto ko ang ating mga tao, ang kanilang talento at pagpayag na tanggapin at gamitin ang kanilang mga kakayahan, kasama na ang kanilang talino. Gusto ko kung paano namin naiisip na makipagtulungan sa ibang mga kumpanya upang magtagumpay at baguhin ang mundo nang magkasama. Gusto ko ang malawak na spectrum ng aming mga customer, mula sa mga regular na customer hanggang sa mga negosyo, sa mga industriya, bansa at tao sa lahat ng edad at background.
Ipinagmamalaki ko ang aming narating. Lumago kami mula $7,5 milyon hanggang sa halos $78 bilyon mula noong nagsimula ako sa Microsoft, at ang aming mga empleyado ay lumago mula 30 hanggang halos 100 ang pakiramdam ko tungkol sa papel na ginampanan ko sa aming tagumpay, at 000% na ang aking pag-iisip. nakatuon. Mayroon kaming mahigit isang bilyong user at nakagawa ng malaking kita para sa aming mga shareholder. Naghatid kami ng mas maraming tubo at pagbabalik ng pera sa mga shareholder kaysa sa halos anumang iba pang kumpanya sa kasaysayan.
Kami ay masigasig sa aming misyon na tulungan ang mundo at naniniwala ako sa aming matagumpay na hinaharap. Pinahahalagahan ko ang aking stake sa Microsoft at inaasahan kong patuloy na maging isa sa pinakamalaking may-ari ng Microsoft.
Ito ay hindi isang madaling bagay para sa akin, kahit na mula sa isang emosyonal na punto ng view. Ginagawa ko ang hakbang na ito para sa pinakamahusay na interes ng kumpanyang mahal ko; aside from my family and closest friends, it's the thing that important to me.
Ang pinakamagagandang araw ng Microsoft ay nasa unahan nito. Alamin na ikaw ay bahagi ng pinakamahusay na koponan sa industriya at may mga tamang asset ng teknolohiya. Hindi tayo dapat mag-alinlangan sa panahon ng paglipat na ito, at hindi natin gagawin. Ginagawa ko ang aking makakaya at alam kong maaasahan ko kayong lahat na gawin din iyon. Ipagmalaki natin ang ating sarili.
Steve
Binabati kita Microsoft
Tulad noong panahon ni Bill Gates, sa panahon ng Ballmer, ipinakilala ng Microsoft ang mga produkto na maganda at nahuli, at mga produktong hindi gaanong maganda at hindi nahuhuli. Totoo na si Ballmer sa halip ay natulog sa mahahalagang pag-unlad ng teknolohiya at pagkatapos ay naabutan ang mga ito nang may pagkaantala, ngunit dapat kong sabihin na, kahit na huli, dahan-dahan siyang nakakakuha ng mga nakikipagkumpitensyang produkto. Medyo matatagalan lang siya. Ngunit lumihis ako...ang gusto kong sabihin ay kung magpasya silang maghanap ng isang tao sa labas, isang taong hindi lumaki sa kumpanya, nakaranas ng mga tagumpay at kabiguan nito, pagkatapos ay hayaan si Ballmer na manatili doon. Walang sinumang pumupunta sa kumpanya mula sa labas ang mag-aalaga dito nang may parehong katapatan tulad ng isang taong nagtrabaho dito sa kalahati ng kanilang buhay.