Isara ang ad

Sa pagtatapos ng Pebrero, nakilala namin si Jan Sedlák, editor ng Živě, E15 at Reuters magazine, sa kaaya-ayang Retro cafe sa Prague, at nakipag-usap sa kanya tungkol sa ekonomiya ng Apple, Apple TV, mobile world at sa hinaharap ng PC world. ..

Ang panayam ay mahaba at nagbibigay-inspirasyon at hindi madaling magpasya kung aling mga bahagi ang pipiliin mula sa 52 minutong pag-record. Gayunpaman, naniniwala ako na nagawa naming piliin ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay na tinalakay noong gabing iyon. Pakitandaan na ang panayam ay naganap bago ang paglabas ng bagong iPad at Apple TV.

Mga stock at pera

Unang tanong. Paano posible na sa panahon ng "krisis" ang Apple ay sumirit pa rin sa stock market?

Ang krisis ay wala nang ganoong epekto gaya ng ginawa nito ilang taon na ang nakararaan, at ginawa na lamang ng Apple ang lahat ng ito sa mga produkto. Kung patuloy itong magbebenta ng ganitong halaga ng mga kahon nito at ang App Store ay bubuo ng higit at higit na kita, at patuloy itong nagbabago, maaari itong lumago nang higit pa.

Kasabay nito, ang Apple ay hindi nagpakita ng anumang mga bagong produkto, "lamang" ang isang bagong iPad ay inaasahan sa lalong madaling panahon...

Ang pinakabagong mga resulta sa pananalapi ay naiimpluwensyahan ng iPhone 4S at ang pre-Christmas season. Pinagsasama-sama ng Apple ang lahat ng ito sa inobasyon, kaya naman mahusay ang kanilang ginagawa. Ang iPhone 4S ay may Siri, at sa palagay ko nahuli nila ang isang malaking bahagi ng mga gumagamit tungkol doon.

Hindi ba posible na ang kasalukuyang paglago ay isang bula na matutunaw sa paglipas ng panahon at bababa muli ang mga stock?

Ito ay hindi isang bubble dahil ito ay binuo sa mga tunay na produkto, tunay na benta at tunay na kapangyarihan sa pagbili. Siyempre, ang stock market ay gumagana sa mga inaasahan sa ilang mga lawak, ngunit sa palagay ko ay hindi overstated ang mga inaasahan ng Apple. Ang mga stock ay inaasahang nagkakahalaga ng hanggang $1000 bawat seguridad, na sa tingin ko ay makatotohanan. Ngayon, higit na bubuo ito sa estratehikong platform ng iCloud na nagpapahintulot sa Apple na patuloy na lumago. Kung mayroon man itong TV, halimbawa, mayroon itong isa pang higanteng merkado.

Gaano ka makatotohanang nakikita ang isang posibleng TV mula sa Apple?

Hindi ko gustong mag-isip-isip tungkol dito, ngunit may mga medyo sapat na mga pahiwatig ngayon at ito ay may katuturan na ibinigay sa iCloud at iTunes. Sa isang higanteng pagrenta ng video at tindahan ng digital na nilalaman, magiging makabuluhan ito. Umuwi ka, i-on ang kanilang TV at kunin ang isang episode ng isang serye mula sa kanilang iTunes Store sa halagang 99 cents. Isa pang bagay - Magagawa iyon ng Apple sa pamamagitan ng pagpupuno ng mga processor nito sa isang TV at gawing isang game console, halimbawa. Sa Apple, siguradong nakakaasar ang mga tao na may Xbox ang Microsoft at ito ang sentro ng mga sala. Ito ang ginawa ng Microsoft. Hindi ako magugulat kung ang Apple TV ay may rebolusyonaryong kontrol na gagana nang mas mahusay kaysa sa Kinect at lahat ay konektado sa Siri. Ngunit posible rin na ang Apple TV ay magiging isang maliit na kahon na maaaring konektado sa lahat. Ito ay makabuluhang mas mura, ay talagang gagawin ang parehong bagay, at may isang mas mahusay na pagkakataon na maabot ang maraming mga gumagamit hangga't maaari.

Sa palagay mo, maasahan ba ang ganitong telebisyon sa taong ito?

Iyon ay isang katanungan. Sa palagay ko, kailangan nilang gawin ito nang medyo mabilis, dahil ang lahat ng mga tagagawa ng TV ay naghahanda nito. Halimbawa, inihayag ng Sony na gusto nilang magkaroon ng isang karaniwang platform para sa pamamahagi ng digital na nilalaman. Parehong para sa TV, Playstation at PS Vita. Ang Google ay mayroon nang Google TV, bagaman ito ay lahat ng uri ng mga bagay. Ang Microsoft ay nakakakuha ng higit at higit na kapangyarihan sa Xbox. Ngayon, maraming telebisyon ang may operating system at doon din itinutulak ang nilalaman.

Kung babalikan ang mga stock, mayroong isang kagiliw-giliw na kalakaran dito na ang pinakamalaking pagtaas ay nagsimula pagkatapos na maupo si Tim Cook. Paano siya naiiba laban kay Jobs?

Si Tim Cook ay mas bukas sa mga shareholder, nagkaroon pa nga ng haka-haka na magsisimula siyang magbayad ng mga dibidendo. At marami ang inaasahan ng mga shareholder mula dito. Isa ito sa mga bagay na nagdaragdag ng halaga. Malaki ang potensyal ng Apple sa mga bansang tulad ng China, India o Brazil, kung saan hindi pa ito nag-ugat, at ang laki ng market doon at magiging malaki. Halimbawa, pinag-aawayan na ang kanilang mga produkto sa China. 1,5 bilyong tao ang nakatira doon, ang gitnang uri ay patuloy na lumalaki at mayroon nang pera para sa mga naturang laruan. Ang lahat ng mga kumpanya ng teknolohiya ay lalago sa mga bansang BRIC, walang gaanong naghihintay sa kanila sa USA at Europa.

Ano sa tingin mo ang gagawin ng Apple sa napakalaking cash reserve na iyon? Kung tutuusin, wala siyang nakaimbak sa isang lugar sa gitna at hindi niya mailipat ang lahat ng pera sa Amerika dahil sa buwis...

Eksakto. Malaki na ngayon ang pera ng Apple sa iba't ibang bansa at iyon din ang dahilan kung bakit hindi pa sila nagbabayad ng dibidendo. Magbabayad sila ng malaki sa buwis. Tinanong ng mga analyst sa huling conference call kung ano ang gagawin ng Apple sa pera, ngunit wala pang nakakaalam. Sina Cook at Oppenheimer ay tumugon na sila ay aktibong tumitingin dito. Ano ang magagawa ng Apple sa perang iyon? Baka bilhin muli ang isang bungkos ng iyong mga bahagi. Mayroon na silang sapat na pera ngayon, kaya ang pinakamahusay na hakbang ay bumili muli ng maraming share hangga't maaari. Mamumuhunan din sila ng 8 bilyon ngayong taon: XNUMX bilyon sa mga data center, XNUMX bilyon sa kapasidad ng produksyon...

Siyanga pala, ikaw ay isang Apple shareholder mismo. Bakit mo ibinenta ang shares mo at hindi ka ba nagsisisi na bago pa lang ang rocket growth?

Kumita ako ng $50 sa isang event, pero kahit papaano ayoko magkomento [laughs]. Sa oras na iyon, medyo tumalon ang stock. Sa ilang sandali ay medyo tumalon ito, kaya naghintay ako para sa aking orihinal na quota, kung saan gusto kong ibenta mula sa simula, at nagbenta ako. Agad itong tumalon ng $25 na mas mataas, at pagkatapos ay biglang lumabas ang isang forecast mula sa mga analyst na inaasahan nila ang halaga na $550. Noong panahong iyon, naisip ko sa aking sarili na maaaring hindi ito totoo. Nakakainis [laughs].

Ang hinaharap ng mga operating system

Ang isang pagsubok na bersyon ng Windows 8 ay ilalabas sa katapusan ng buwan, ipinakita ng Apple ang OS X Mountain Lion ilang linggo bago. Nakikita mo ba ang punto?

Hindi ko alam kung sinadya ito ng Apple, ngunit nangyayari ang mga bagay na ito. Ito ay isang ganap na normal na bagay para sa mga kumpanya, isang mapagkumpitensyang laro.

Paano ang tungkol sa paglipat sa taunang mga update?

Mac OS ba ang ibig mong sabihin? Ito ay depende sa kung magkano ang pag-update, ngunit malamang na hindi ito magiging magkano. Kahit na ang pag-update sa Lion ay medyo mura. Sa aking opinyon, ito ay makatwiran, dahil ang pag-unlad ay umuusad nang napakabilis at kinakailangan na patuloy na mag-update. Bilang karagdagan, ang pananaw ng Apple para sa desktop ay gawing pangalawang iOS ang system - sa pamamagitan ng paglilipat ng pakiramdam ng mobile na kapaligiran. Mas maganda kung mas madalas na lalabas ang mga update, katulad ng mobile. Doon, ang iba't ibang mga update ay medyo madalas din.

Paano naman ang unti-unting pagkakaisa ng sistema? Ganoon din ang ginagawa ng Microsoft sa mga tablet ngayon, makikita ba natin ito sa Apple sa malapit na hinaharap?

Iyon ay hindi maiiwasan. Sa ilang sandali, tatakbo ang Windows 8 sa ARM at ang mga chips na ito ay lalabas din sa mga laptop. Talagang tatakbo ang mga Ultrabook sa platform na iyon balang araw. Ang kalamangan ay ang mga ARM ay sapat nang mabilis at, higit sa lahat, matipid. Darating din ito isang araw. Isa itong lohikal na hakbang, dahil mas natural para sa mga user ang mobile user interface kaysa sa pag-click sa isang lugar gamit ang mouse.

Hindi ba mas posible na ang Intel ay makabuo ng ilang ultra-saving platform?

Syempre yun din, pero mahihirapan ang Intel ngayon dahil wala ito sa mga tablet. Sa CES, ipinahayag nila na ang mga tablet ay walang silbi, na ang hinaharap ay nasa mga ultrabook. For that, they introduced such a horrible, disgusting hybrid... The only reason they are talking like this is because tablets just don't have it, they don't have the platform for it.

Kung ang mga ultrabook ang kinabukasan ng mga laptop, paano naman ang mga klasikong computer tulad ng MacBook Pro?

Ito ay ebolusyon. Ang mga notebook ay magiging mas manipis, mas magaan at mas matipid. Kapag ang graphics card at mabilis na processor ay naging available upang paganahin ang mas slim na disenyo ng MacBook Pro, ito ay magiging katulad ng sa puting MacBook. Isang araw darating ito sa punto na magkakaroon ng 11", 13", 15" at 17" na MacBook at magiging kasing manipis ito ng MacBook Air. Itinutulak ng Apple ang pagpapasimple at magiging interesado na panatilihing minimum ang mga computer na iyon. Mas madaling ibenta at pinababa ang mga gastos sa produksyon. Ang MacBook Pros ay binibili ng mga taong nangangailangan ng higit na kapangyarihan para sa pag-edit ng video, pag-edit ng larawan, at iba pa. Kapag ang hardware na ito ay magiging mas maliit at maaaring ipasok sa isang makitid na katawan, walang dahilan upang gumawa ng mabibigat na trabaho gamit ang isang mekanikal na disk, atbp.

Mga mobile operator

Paano makakaapekto ang Czech Apple Online Store sa pagbebenta ng iPhone sa mga operator? Kailangan ba nilang muling isaalang-alang ang kanilang listahan ng presyo sa hinaharap?

Ang iPhone ay hindi kailanman nagbayad para sa mga operator, tingnan na ang O2 ay tumanggi na ibenta ito. Nakipag-usap lang ako sa mga operator tungkol dito, at sila ay labis na inis sa mga kondisyon na idinidikta ng Apple. Hindi ko alam ang lahat ng mga ito nang eksakto sa detalye, dahil ang mga operator ay hindi nais na tukuyin ang magkano, ngunit maaari mong sabihin na ang Apple ay nambu-bully ng mga operator ng maraming (kahit dito sila ay nararapat dito). Alam niyang iyon ang gusto ng mga tao sa mga carrier, kaya kailangan niyang magkaroon ng iPhone. Halimbawa, itinakda ng Apple kung gaano karaming mga yunit ang dapat ibenta, kung paano dapat ipakita ang mga telepono, atbp. Ito ay isang kahila-hilakbot na "bump" para sa mga operator.

Sa Apple, nahuhumaling sila sa kontrol, at nakakainis sila na kailangan nilang ibenta ito sa pamamagitan ng mga operator, na may mga distributor... Kaya naman gumagawa sila ng mga awtorisadong reseller at binibigyan sila ng medyo malupit na kondisyon, dahil gusto nilang kontrolin ang pakiramdam ng gumagamit. , ang pagbili... Gusto nilang kontrolin ang lahat. Mayroon silang isang ideya kung paano ibenta ito at ito ay konektado sa lahat. Dahil dito, ipinanganak ang ideya ng Apple Store.

Kung kukuha tayo ng mga operator sa pangkalahatan, paano nila kailangang baguhin ang kanilang mga serbisyo? Dahil malapit nang palitan ng mga serbisyo tulad ng VOIP o iMessage ang kanilang klasikong portfolio.

Kailangan niyang mag-adapt. Bumababa na ang kanilang kita sa SMS dahil sa mga serbisyo tulad ng iMessage, mobile Facebook o Whatsapp. Kaya bawasan nila ang FUP para mas magbayad ang mga tao para sa data. Ang customer ay nangangailangan ng higit at higit pang data, at kung bibigyan nila siya ng mas maliit na FUP, mas mabilis niyang ubusin ang data at kakailanganing bumili ng isa pang data package.

Ang paparating na iPhone ay napapabalitang may LTE. Paano mo nakikita ang mga network ng ika-4 na henerasyon sa Czech Republic?

Isa ito sa mga dahilan kung bakit binawasan ng O2 ang FUP ngayon - ayaw nilang mag-invest sa 3G reinforcement at mga katulad nito. Kaya tungkol sa na magkano para sa diskarte ng Czech operator. Kami ay isang kapaki-pakinabang na merkado para sa mga operator dahil kaming mga Czech ay karaniwang passive. Hindi namin matiis kapag ang tindahan ay nagbebenta ng mababang kalidad na saging, mababang kalidad na salami na walang laman. Hindi natin magagawa ang magagawa ng mga Amerikano, na nagagalit at nagpapalit ng mga bangko sa isang gabi, halimbawa, dahil ang mga bayarin ay, halimbawa, isang dolyar na mas mababa doon. Hindi sila tamad na i-reset ang mga standing order at iba pa. Kaming mga Czech ay kakila-kilabot dito. Magsibak tayo ng kahoy. Hindi kami maaaring patuloy na lumipat sa ibang operator bawat buwan.

Pagkatapos, siyempre, mayroong katotohanan na ang Czech Telecommunications Authority ay isang grupo ng mga walang kakayahan na ignoramus na dapat subaybayan ito at hayaan ang isa pang operator sa laro. Kapag nangyari ito, marahil ay gumagalaw nang kaunti ang mga bagay. Marahil ay isang Orange ang papasok sa laro at isang ganap na kakaibang sitwasyon ang lalabas.

Kaya sana magising na ang CTU. Sa wakas, may gusto ka bang sabihin sa aming mga mambabasa?

Isang bagay ang sasabihin ko - istorbohin. Huwag makipagdaldalan sa mga talakayan, huwag lang magreklamo, gumawa ng isang bagay. Magnegosyo, subukang makabuo ng mga bagong ideya at iba pa.

Napakagandang mensahe. Salamat, Honzo, para sa panayam.

Ako rin, salamat sa panayam at imbitasyon.

Maaari mong sundan si Honza Sedlák sa Twitter bilang @jansedlak

.