Libor Kubín Sa nakalipas na 14 na araw, ang Microsoft ay gumagawa ng mga headline. Ang unang kaganapan ay ang anunsyo ng pag-alis ni Steve Ballmer mula sa pamamahala ng kumpanya, ang pangalawang aksyon ay ang pagbili ng Nokia.
Noong unang bahagi ng 80s, ang Apple at Microsoft ay naging simbolo ng isang bagong panahon, mga pioneer sa pagpapakilala ng mga computer (mga personal na computer) sa pang-araw-araw na buhay. Gayunpaman, ang bawat isa sa mga nabanggit na kumpanya ay pumili ng isang medyo naiibang diskarte. Pinili ng Apple ang isang mas mahal, saradong sistema na may sariling hardware, na ginawa nito mismo sa simula. Hindi ka maaaring magkamali sa isang Mac computer salamat sa orihinal nitong disenyo. Sa kabilang banda, ang Microsoft ay gumawa lamang ng mas murang software para sa masa na maaaring tumakbo sa anumang piraso ng hardware. Alam na ang resulta ng laban. Ang Windows ay naging nangingibabaw na operating system sa merkado ng computer.
Mahal ko ang kumpanyang ito
Po ang anunsyo ng pagbibitiw ng pinuno ng Microsoft nagsimulang mag-isip na ang kumpanya ay kailangang muling ayusin at ang Apple ay dapat na maging modelo sa pagsisikap na ito. Ito ay mahahati sa ilang mga dibisyon, nakikipagkumpitensya sa isa't isa... Sa kasamaang palad, kahit na ang kumpanya ay nagsimulang magsagawa ng mga hakbang na ito, hindi nito maaaring kopyahin ang paggana at istraktura ng Apple. Ang kultura ng korporasyon ng Microsoft at isang tiyak na (bihag) na paraan ng pag-iisip ay hindi magbabago sa isang gabi. Masyadong mabagal ang mga pangunahing desisyon, nakikinabang pa rin ang kumpanya sa nakaraan. Ang Inertia ay magpapanatili sa Redmond juggernaut na sumulong sa loob ng ilang taon, ngunit ang lahat ng pinakabagong (desperadong) pagsisikap sa harap ng hardware ay nagpapakita na ang Microsoft ay nahuli na nakababa ang pantalon. Bagama't tiniyak ni Ballmer ang pangmatagalang paglago at kita para sa kumpanya, wala pa rin siyang pangmatagalang pananaw para sa hinaharap. Habang sila ay nagpapahinga sa kanilang mga tagumpay sa Microsoft, ang bandwagon ng kumpetisyon ay nagsimulang mawala sa malayo.
Kin One, Kin Two, Nokia Three...
Noong 2010, sinubukan ng Microsoft na maglunsad ng sarili nitong dalawang modelo ng telepono, ang Kin One at Kin Two, ngunit nabigo. Ang mga device na inilaan para sa henerasyon ng Facebook ay inalis mula sa pagbebenta sa loob ng 48 araw, at ang kumpanya ay lumubog ng $240 milyon sa proyektong ito. Ilang beses ding nasunog ng kumpanya ng Cupertino ang mga produkto nito (QuickTake, Mac Cube...), na hindi tinanggap ng mga customer bilang kanila, ngunit ang mga kahihinatnan ay hindi nakamamatay tulad ng sa mga kakumpitensya.
Ang dahilan ng pagbili ng Nokia ay sinasabing kagustuhan ng Microsoft na lumikha ng sarili nitong interconnected ecosystem (katulad ng Apple), mapabilis ang inobasyon at higit na kontrol sa paggawa ng mga telepono mismo. Kaya para makagawa ng mga telepono, bibili ba ako ng isang buong pabrika para doon? Paano malulutas ng mga lalaki mula sa Cupertino ang isang katulad na problema? Sila ay nagdidisenyo at nag-optimize ng kanilang sariling processor, lumikha ng kanilang sariling disenyo ng iPhone. Bumibili sila ng mga bahagi nang maramihan at nag-outsource ng produksyon sa kanilang mga kasosyo sa negosyo.
Pagbagsak ng managerial
Si Stephen Elop ay nagtrabaho sa Microsoft mula noong 2008. Siya ay naging direktor ng Nokia mula noong 2010. Noong Setyembre 3, 2013, inihayag na Bibili ng Microsoft ang mobile phone division ng Nokia. Matapos makumpleto ang pagsasanib, inaasahang magiging executive vice president si Elop sa Microsoft. May mga haka-haka na maaari siyang manalo sa puwesto pagkatapos ng papalabas na si Steve Ballmer. Hindi ba iyon nakakatulong sa Microsoft na makaalis sa haka-haka na puddle sa ilalim ng kanal?
Bago dumating si Elop sa Nokia, hindi maganda ang takbo ng kumpanya, kaya naman ipinatupad ang tinatawag na Microsoft diet. Ibinenta ang bahagi ng ari-arian, pinutol ang mga operating system ng Symbian at MeGoo, pinalitan ng Windows Phone.
Hayaan ang mga numero ang magsalita. Noong 2011, 11 empleyado ang tinanggal, 000 sa kanila ay mapupunta sa ilalim ng Microsoft wing Mula 32 hanggang 000, ang halaga ng stock ay nabawasan ng 2010%, ang halaga ng merkado ng kumpanya ay mula sa 2013 bilyong dolyar hanggang 85 bilyon lamang. Babayaran ito ng Microsoft ng halagang 56 bilyon. Ang bahagi sa mobile market ay bumagsak mula 15% hanggang 7,2%, sa mga smartphone ay napunta ito mula sa orihinal na 23,4% hanggang 14,8%.
Hindi ako nangahas na maghagis ng bolang kristal at sabihin na ang mga kasalukuyang aksyon ng Microsoft ay hahantong sa pangwakas at hindi maiiwasang pagkamatay nito. Ang mga kahihinatnan ng lahat ng kasalukuyang desisyon ay makikita lamang sa loob ng ilang taon.
"Ang presyo sa merkado ng kumpanya ay naging 56 bilyon lamang mula 15 bilyon, kaya binayaran ito ng Microsoft ng halagang 7,2 bilyon. Ngunit hindi binili ng MS ang buong kumpanya ng Nokia - ang mobile division lamang...
Ngunit hindi nito binabago ang katotohanan na halos sinira ni Elop ang Nokia.
Point of view lang yan. Siya rin, si Elop ay maaaring magtrabaho nang husto at makakuha ng isang benta na may kaunting kita. Kung wala siya, maaaring wala na ang Nokia. Kaya't mag-ingat sa karunungan na nakakaalam ng lahat at malalim na konklusyon mula sa kanila, kapag kumukulo ito mula sa tubig.
Hi Jakub.
Oo, kaya niyang magtrabaho nang husto. Ngunit ang mga resulta ay hindi lubos na tumutugma doon. Sa aking opinyon, ito ay isang nakamamatay na desisyon upang i-cut ang isang ganap na bagong operating system at mag-deploy ng isang ganap na naiibang isa. Kung ikaw ang pinuno ng isang dayuhang kumpanya na tulad nito, na makabuluhang binabawasan ang halaga nito sa isang bahagi ng orihinal na presyo, hahayaan ka ba ng mga may-ari na magtrabaho nang ganito sa loob ng tatlong taon? Natatakot akong hindi.
Ako, see you. Ang katotohanan ay ang mga pondo na gagastusin ni Mrkvošrot sa pagbuo ng mga bagong device ay 4 na beses na mas mataas kaysa sa kumpanya ng mansanas. At ang resulta? Phew. Ang bawat isa ay hahatol para sa kanilang sarili. Mayroon akong PC sa loob ng 16 na taon, isang MAC sa loob ng 8 taon. Nagtatrabaho ako sa parehong platform min. 8 oras bawat araw. Kailangan kong sabihin na hindi ako babalik sa PC, kahit na binanatan nila ako. Napakaraming karanasan :)
Isinulat mo na nagtatrabaho ka sa parehong mga platform, ngunit hindi ka babalik sa PC. So paano ba talaga??
Ang ilan (tulad ko) ay pinipilit na magtrabaho sa Windows sa trabaho :)
Ako mismo ay nagtatrabaho din sa win os sa trabaho at nagkaroon ng mac na may osx sa loob ng mahigit isang taon. pero as far as work is concerned, I still haven't decide to transfer the corporate environment to osx. Nakikita ko ang higit pang mga glitches doon, at ang una ay ang mga pakete ng Microsoft Office na inilabas para sa OSX ay halos hindi magagamit para sa akin. Bumagal ang Excel, walang access.
Hindi ko sinasabing hindi ito magagawa, ngunit nangangailangan ng mas maraming oras upang "i-reprogram" ang platform ng osx. Pagkatapos ng mga taon ng pamumuhay sa winOS, hindi lang ganoon kadali. tiyak na nangangailangan ng oras.
Buweno, makikita natin kung ano ang lalabas ng Apple ngayon, ngunit wala pa itong anumang bagay sa nakaraang taon. Kaya't curious ako tungkol sa bago at bagong murang iPhone at sa mas maliit at mas makapangyarihang iPad 5. Gayunpaman, nagdadabog pa rin ito (sapat pa rin ang performance ng iPad 2) kahit na ang kompetisyon (Samsung) ay may mga pasquiloid na Android na hindi natapos ( Android sa 70 %, MS sa 50%, Apple sa 90%) kaya nagsimula siyang mag-imbento ng mga bagong kawili-wiling bagay na may katuturan. Sa sandaling magtagumpay siya sa paggawa ng makabuluhang ecosystem at putulin ang walang kabuluhang Android, ito ay isang panganib sa kanila.
Narinig ko na ito mula sa ilang mga tao "ang mansanas ay hindi nagpakita ng anuman sa isang taon" ... pasensya na, ngunit ang pagnanais ng bago/iba bawat taon ay tila walang muwang at hangal sa akin, bago at orihinal na mga bagay ay tumatagal ng oras, at kung ito ay hindi gaya ng inaasahan, kailangang i-rework ang buong bagay (ganyan lagi itong ginagawa ng Apple, tingnan ang mga pagitan kung saan ipinakilala ng Apple ang iPod, iPhone, iPad, at maraming inobasyon sa pagitan) ... at kung paano ito lumiliko out kapag nagmamadali ka sa merkado na may isang produkto na ipinakita kamakailan ng Samsung kasama ang relo nito
Walang nag-aangkin na kailangang magkaroon ng bago bawat taon. Ang punto ay kapag wala noon, mahirap i-assess kung saan pupunta ang kumpanya ;-).
Ang Microsoft ay isang napakalakas na kumpanya at ang inaasahan ang agaran o malayong pagkawasak nito ay lubos na maasahan. Sa pangkalahatan, ito ay mabuti kung ang Apple ay may mga kakumpitensya sa merkado, pinipilit nila itong itulak para sa higit pang pagbabago. Samsung, mabuti, ngunit hindi ito isang panimbang sa Apple, nakikipagkumpitensya lamang sila sa tatlong mga segment ng merkado.
Ang mga ganitong malalakas na kumpanya ay tiyak na may mas maraming proyekto na nagtatapos sa "pagkabigla" para sa publiko at pagkalugi sa pananalapi. Kung sino man ang mag-conclude na ang isang colossus na may turnover sa trilyong-trilyong korona ay nasa panganib pagkatapos mawalan ng 250m dollars, ay mali. Maraming mga hindi matagumpay na proyekto ang hindi man lang ilalabas sa publiko, at tiyak na mas malaki ang kabuuang pagkawala ng pananalapi. Ang pag-unlad at pananaliksik ay nagkakahalaga lamang ng isang bagay. Ngunit mga kaibigan, kahit na ang isang proyekto na itinuturing naming mga customer bilang isang "pagkabigo" ay isa pang karanasan para sa departamento ng R&D ng mga kumpanyang ito para sa mga proyekto sa hinaharap.
Si Ballmer ay hindi isang visionary tulad ni Jobs o Gates, isa lang siyang businessman at manager. Ngunit hindi rin iyan si Ellop, kaya mas gusto kong asahan ng Microsoft ang karagdagang pagpapalakas sa corporate sphere, kung saan isa na itong dominanteng player, at higit pang humihina sa residential sphere, dahil ito ang corporate sphere na hindi gustong mag-innovate madalas. - madalas na pagbabago = mas mataas na pamumuhunan sa IT. Well, makikita natin :-)
Pedro, wala akong sinasabi tungkol sa pagkawasak:
Hindi ako nangahas na maghagis ng bolang kristal at sabihin na ang mga kasalukuyang aksyon ng Microsoft ay hahantong sa pangwakas at hindi maiiwasang pagkamatay nito. Ang mga kahihinatnan ng lahat ng kasalukuyang desisyon ay makikita lamang sa loob ng ilang taon.
Ang mga Fiascos ay sanhi ng katotohanan na ang Microsoft ay natutulog nang ilang sandali at pagkatapos ay sinusubukang abutin ang kompetisyon salamat sa pananalapi nito. Ito ay hindi isang produkto upang isulat, ito ang buong hanay. Tablet PC, Zuno player, benta ng musika, Bing search engine, Kin phone, cloud, Surface RT tablet (nagsulat ang Microsoft ng $900 milyon para sa proyektong ito)... Itutuloy ko ba?
...iyon ay, personal kong inaasahan na inaasahan ng Microsoft ang higit pang pagpapalakas sa corporate sphere...
Muli, ilang numero: Ang Apple sa larangan ng negosyo ay tumaas sa mga benta mula 2% hanggang 26% sa wala pang anim na taon.
oh god.. naiintindihan ko na nasa apple site ako ngunit subukang alamin ang ilang mga detalye tungkol sa microsoft bago ka magsulat ng artikulong tulad nito….
at ang istraktura ay nai-publish at binalak sa isang ganap na naiibang balangkas kaysa sa apple.
Gustung-gusto ko ang mga walang laman na hiyawan na ito. Na hindi mo naintindihan ang gustong sabihin ng may-akda? So malamang problema mo yan. At wala akong nakitang aktwal na kakulangan.
Regarding Nokia and all of Apple and Android.. everywhere, I find a lot of imperfections that annoy me.. Regarding sa Nokia, hindi ko maintindihan kung bakit may mga strategies na nakakasira sa company, bakit hindi rin gumawa ng phone ang Nokia na may Android. ? Maaari itong maghukay tulad ng sony, ngunit hindi namin itulak ang windows phone kahit na wala kaming sapat na pera upang kumita... Totoo na ang Apple ay nagtutulak sa corporate sphere, ngunit din, kung hindi sila na-brick up, madali silang makakapagbenta ng ntb gamit ang dokina at maaaring magkaroon ng 70 % na mas maraming customer sa corporate sphere.
Bakit hindi ako makatawag sa telepono mula sa iPad? may hands free na set? My phone crashed and I couldn't even connect.. I couldn't send sms.. I just have some limitations.
Alam ng isang tao ang Microsoft sa loob ng maraming taon, ngunit para sa akin personal, ito pa rin ang kaparehong boring na kumpanya na walang kultura at walang kakayahang sumulong at hindi palaging lumayo sa parehong koponan. Sa mga nagdaang taon, nakagawa sila ng napakaraming pagkakamali, kahit na isang maliit na start-up na kumpanya, na magkakahalaga ng lahat, ito ay ang tanging swerte ng Microsoft na ang hindi kapani-paniwalang depekto na produkto na tinatawag na Windows ay laganap. Ang ganda ng effort nila, pero pinapakita ulit nila ang nag-iisang kakayahan nila, gusto nilang bilhin ang success, mahirap siguro ;)