Isara ang ad

Bagama't ginagawa ng Fitbit ang pinakasikat na mga produkto na naisusuot at nagbebenta ng karamihan sa kanila sa buong mundo. Ngunit sa parehong oras, nararamdaman ang pagtaas ng presyon mula sa mga tagagawa ng mas kumplikadong mga matalinong produkto. Gayundin ang tungkol doon at ang pangkalahatang estado ng kumpanya at ang lugar nito sa merkado nagsusulat sila sa text niya Ang New York Times.

Ang pinakabagong device na ipinakilala ng Fitbit ay Fitbit Blaze. Ayon sa kumpanya, kabilang ito sa kategoryang "smart fitness watch", ngunit ang pinakamalaking kompetisyon nito ay siyempre ang mga smart watch, na pinamumunuan ng Apple Watch. Kailangan din nilang makipagkumpitensya sa iba pang mga produkto ng Fitbit para sa interes ng customer, ngunit ang Blaze ay higit na namumukod-tangi dahil sa kanilang disenyo, presyo at mga tampok.

Mula sa mga unang review, ang Fitbit Blaze ay inihambing sa Apple Watch, mga relo sa Android Wear, at mga katulad nito, at pinuri para lamang sa ilang mga tampok, tulad ng mahabang buhay ng baterya.

Mula nang itatag ito noong 2007, naging pinakamatagumpay na kumpanya ang Fitbit na gumagawa ng mga naisusuot para sa pagsukat ng mga aktibidad sa palakasan. Nagbenta ito ng 2014 milyong device noong 10,9 at doble sa dami noong 2015, 21,3 milyon.

Noong Hunyo ng nakaraang taon, ang pagbabahagi ng kumpanya ay naging pampubliko, ngunit mula noon ang kanilang halaga, sa kabila ng patuloy na paglaki ng mga benta ng kumpanya, ay bumagsak ng isang buong 10 porsyento. Dahil ang mga device ng Fitbit ay nagpapatunay na masyadong single-purpose, na may maliit na pagkakataon na mapanatili ang atensyon ng mga customer sa mundo ng mga multi-functional na smartwatch.

Bagama't parami nang parami ang bumibili ng mga Fitbit device, hindi tiyak na ang isang mahalagang bahagi ng mga bagong user ay bibili din ng iba pang mga device mula sa kumpanya, o sa kanilang mga mas bagong bersyon. Hanggang sa 28 porsiyento ng mga taong bumili ng produkto ng Fitbit noong 2015 ay tumigil sa paggamit nito sa pagtatapos ng taon, ayon sa kumpanya. Sa kasalukuyang pamamaraan, maaga o huli ay darating ang panahon na ang pag-agos ng mga bagong user ay makabuluhang mababawasan at hindi mababayaran ng mga karagdagang pagbili ng mga umiiral nang user.

Ang CEO ng kumpanya, si James Park, ay nagsabi na ang unti-unting pagpapalawak ng functionality ng mga naisusuot na device ay isang mas mahusay na diskarte mula sa pananaw ng user kaysa sa pagpapakilala ng mga bagong kategorya ng mga device na maaaring gumawa ng "kaunti sa lahat." Ayon sa kanya, ang Apple Watch ay "isang computing platform, na kung saan ay ang maling paunang diskarte sa kategoryang ito."

Nagkomento pa si Park sa diskarte ng unti-unting pagpapakilala sa mga user sa mga bagong naisusuot na kakayahan sa teknolohiya, na nagsasabing, “Mag-iingat kami nang husto sa unti-unting pagdaragdag ng mga bagay na ito. Sa tingin ko ang isa sa mga pangunahing problema sa mga smartwatch ay hindi pa rin alam ng mga tao kung para saan ang mga ito."

Sinabi ni Woody Scal, punong komersyal na opisyal ng Fitbit, na sa mahabang panahon, nais ng kumpanya na tumuon sa pagbuo ng mga digital monitoring platform upang makita at maiwasan ang mga problema sa kalusugan. Kaugnay nito, ang mga kasalukuyang produkto ng Fitbit ay pangunahing mayroong sensor para sa pagsukat ng tibok ng puso at mga function para sa pagsubaybay sa pag-unlad ng pagtulog.

Ang kumpanya ng enerhiya na BP, halimbawa, ay nag-aalok ng mga wristband ng Fitbit sa 23 ng mga empleyado nito. Isa sa mga dahilan ay upang subaybayan ang kanilang pagtulog at suriin kung sila ay natutulog ng mahimbing at sapat na pahinga bago magsimula sa trabaho. "Sa pagkakaalam ko, nakolekta namin ang pinakamaraming data sa mga pattern ng pagtulog sa kasaysayan. Nagagawa naming ihambing ang mga ito sa normatibong data at makilala ang mga paglihis," sabi ni Scal.

Pinagmulan: Ang New York Times
.