Isara ang ad

Ang Apple Keynote ng Martes ay muling nagkumpirma ng ilang matagal nang kilalang bagay. Ang kumpanya ay gumagawa ng mas mahusay kaysa sa inaasahan at tiwala. Sa kabilang banda, mayroon siyang pamantayan, na hindi niya isusuko.

Halo-halong pakiramdam ang naramdaman ko habang nanonood ng September Keynote ngayong taon. Hindi sa hindi ka makakapanood ng perpektong tinutugtog na orkestra. Hindi pwede. Ang buong kaganapan ay nangyari nang eksakto ayon sa iniresetang mga tala. Tinawagan ni Tim Cook ang isang kinatawan ng kumpanya pagkatapos ng isa pa at sinundan ng serbisyo ang serbisyo at sinundan ng produkto ang produkto. Kulang lang ito ng juice at ang kasabihang icing sa cake.

Habang si Steve Jobs ang pangunahing driver ng "kanyang" Keynote at halos isang konduktor, direktor at aktor sa isang tao, umaasa si Tim sa isang grupo ng kanyang koponan. Na karaniwang tama. Hindi na kailangang patunayan ng Apple na ang kumpanya ay hinihimok lamang ng isang malakas na personalidad, ngunit umaasa sa isang pangkat ng mga pinakamahusay na eksperto sa larangan sa mundo. Sila ay mga taong nakakaunawa sa kanilang gawa at may maibabahagi. Ngunit ang problema ay nasa anyo kung saan nila ito inihahatid.

keynote-2019-09-10-19h03m28s420

Ang mga buzzwords tulad ng "exciting", "amazing", "best ever" atbp. ay madalas na walang laman at walang lasa. Mas masahol pa kapag may nagbabasa sa kanila mula sa isang screen at hindi nagbibigay ng kahit isang patak ng emosyon. Sa kasamaang-palad, hindi ito ang unang pagkakataon na nasaksihan namin ang ganoong tuyo na interpretasyon, ngunit ang huling Keynote ay nag-uugnay na parang isang mahabang thread. Hindi mo pakiramdam na pinapanood mo ang paglalahad ng mga kapana-panabik na bagong produkto mula sa isang pangunahing kumpanya ng teknolohiya, ngunit sa halip ay para kang nasa isang boring na theoretical computer science lecture sa anumang unibersidad.

Ang parehong sindrom ay dinaranas ng mga inanyayahang bisita na humalili na parang nasa gilingang pinepedalan at nagpapakita ng kanilang mga produkto. Halos gusto naming itanong: "naniniwala ba sila sa kanilang sarili at sa ipinakita na piraso?"

I-lock ang mga serbisyo sa iyong ecosystem at huwag bitawan

Bukod sa mga tagapagsalita, muli kaming nakakita ng maraming interspersed sa marketing video. Sa palagay ko, madalas nilang sine-save ang buong kaganapan, dahil karaniwang pinoproseso ang mga ito sa mataas na pamantayan. At ang ilan ay kinunan sa aming maliit na palanggana. Puso gagawa ng maraming Czech viewer na sayaw.

Sa halip, hindi ko susuriin ang mga ipinakitang produkto nang ganoon. Ito ay isang "pamantayan ng Apple". Para sa isang bagay, ako ay mula sa industriya at bahagi ng aking trabaho ay upang subaybayan ang lahat ng impormasyon at paglabas, at pagkatapos ay walang groundbreaking aktwal na nangyari.

Ang Apple ay isang ligtas at nasisiyahang kumpanya. Lumalangoy siya sa kanyang lawa na parang carp at ayaw makipagsapalaran. Dati siyang mapanlinlang na pike na nakatago sa isang lugar sa ibaba, handang sumunggab at hampasin sa tamang oras. Ang mga naturang pikes ay nasa pond pa rin ngayon at alam ng Apple ang tungkol sa kanila. Alam din niya na sa kasalukuyang patakaran sa pagpepresyo at hawak ang ratio ng kalidad, hindi siya makakakuha ng masyadong maraming mga bagong customer, kahit na sa merkado ng smartphone. Sa ganitong paraan mas masasanay tayo sa mga serbisyo.

Tiyak na matutuwa ang mga shareholder kung makakapag-cash ang Apple sa mga kasalukuyang customer na hindi gaanong gustong magpalit ng hardware. Ang tanong ay kung ano ang eksaktong gumagawa ng mga serbisyo ng Apple na napakahusay kumpara sa kumpetisyon. Baka ikulong ka nito sa ecosystem nito at hindi ka na makakaalis. Sa isang pakiramdam ng maligayang kasiyahan, hindi mo gugustuhin sa huli.

.