Jakub Dlouhy Noong Hunyo, inilathala namin dito sa Jablíčkář isang artikulo na naglalarawan sa kwento ng paglikha ng Xiaomi. Sa teksto, nabanggit na ang direktor nito na si Lei Jun ay inspirasyon ng isang libro tungkol sa Apple at Steve Jobs, at ang isang tiyak na kabalintunaan ay nakabalangkas na ang pilosopiya ng kumpanya ng Xiaomi ay ganap na kabaligtaran sa Apple. Kaya ano ang pangunahing diskarte ng higanteng Tsino? At paanong ang isang kumpanya na halatang ginagaya ang Apple, at the same time, ay kumita ng pera mula sa ganap na kabaligtaran na modelo? Sasagutin ito ng mga sumusunod na linya.
Maraming pagkakatulad
Sa unang tingin, maraming pagkakatulad ang dalawang kumpanya. Maging ito man ay ang tagapagtatag na si Lei Jun na nagbibihis tulad ni Steve Jobs, ang katulad na disenyo ng mga produkto o software, ang mga tindahan bilang mga tapat na kopya ng Apple Stores o ang slogan na "Isa pa..." na Xiaomi pagkatapos ng pagkamatay ni Jobs ginamit bago ang Apple mismo, malinaw kung saan kinukuha ng kumpanya ang inspirasyon nito. Gayunpaman, pagdating sa modelo ng negosyo, ang dalawang kumpanya ay ganap na magkasalungat.
Medyo kabaligtaran
Habang isinasaalang-alang ng Apple ang sarili nitong isang premium na tatak na maaaring magdikta sa mga tuntunin ng presyo at gumawa ng maraming pera mula dito, ang kumpanyang Tsino ay pumili ng isang ganap na kabaligtaran na diskarte. Kilala ang Xiaomi sa mga sobrang murang produkto nito na ibinebenta nito sa pinakamababang posibleng presyo sa pinakamaraming tao hangga't maaari sa buong planeta.
Photo Gallery
Ang Xiaomi ay itinatag noong 2010 at mabilis na naging isang pangalan ng sambahayan dahil sa katotohanang nabenta nito ang lahat ng mga yunit ng una nitong smartphone, ang Mi-1, sa loob lamang ng isang araw at kalahati. Ang Mi-1 ay inihayag ng tagapagtatag at direktor na si Lei Jun noong Agosto 2011, na nakasuot ng maitim na T-shirt at maong, bilang isang aparato na may mga tampok na katumbas ng iPhone 4, ngunit sa kalahati ng presyo. Habang ang iPhone 4 ay naibenta sa halagang $600, ang Mi-1 ay nagkakahalaga lamang ng higit sa $300. Gayunpaman, dapat itong idagdag na naibenta ng Xiaomi ang unang telepono nito sa isang iglap, ngunit may kaunting kita. Sinadya ito, gayunpaman, dahil nagbigay ito ng malaking publisidad sa kumpanya at nakakuha ng palayaw kay Lei Jun "Intsik na Steve Jobs", na tila hindi niya gusto. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay nagtipid sa advertising at promosyon sa pangkalahatan, umaasa sa tapat na fan base nito na binuo nito sa pamamagitan ng mga roadshow at online na forum.
Mula sa isang copier hanggang sa isang tunay na katunggali
Ang bilis naman ng isang kumpanyang may mapanirang palayaw "Apple Copycat" ay naging isang tunay na katunggali sa kumpanya ng Cupertino, ay kahanga-hangang sabihin ang hindi bababa sa. Nasa 2014 na, ang Xiaomi ang pangatlong pinakamalaking tagagawa ng smartphone, ngunit pagkatapos ng diskarte sa negosyo nito ay ginaya ng Huawei at Oppo, nahulog ito sa ilang lugar.
Maaaring ito ay interesado ka
Klára Jelínková Kilala ang Apple sa pagpapalit ng produkto nitong nag-aalok ng napakabihirang at sa labis na paghanga, habang ang Xiaomi ay binago ang sarili sa isang uri ng appliance store at higit pa sa paglipas ng panahon, nagdaragdag ng mga bagong produkto sa lahat ng oras. Sa alok ng kumpanyang Tsino, mahahanap mo ang halos lahat mula sa isang kettle, sa isang toothbrush, sa mga upuan sa banyo na kinokontrol ng isang smartphone. Sinabi ni Xiaomi Senior Vice President Wang Xiang sa Wired noong Disyembre:
"Ang aming ecosystem ay nagbibigay sa mga customer ng mga bagong hindi pangkaraniwang produkto na hindi nila alam na umiiral noon, kaya patuloy silang bumabalik sa tindahan ng Xiaomi Mi Home upang makita kung ano ang bago."
Bagaman marami ang nagbago sa Xiaomi mula pa noong una, ang pundasyon ay nananatiling pareho - lahat ay hindi kapani-paniwalang mura. Ngayong Mayo, ang Xiaomi ay muling naging pangatlo sa pinakamalaking tagagawa ng smartphone, at kahit na tila hindi malamang sa ngayon, mayroon itong ibang plano para sa hinaharap. Gusto nitong tumuon sa mga online na serbisyo, ibig sabihin, mga sistema ng pagbabayad, streaming at mga laro. Tignan natin kung mangyayari "Apple ng China" ay patuloy na umunlad tulad nito, sa anumang kaso, ito ay patunay na kahit na ang eksaktong kabaligtaran na diskarte ng kumpanya sa Apple ay maaaring gumana. At napakahusay.
mabuti, inirerekumenda kong kunin ang salitang "mayaman" na may isang butil ng asin, kung isasaalang-alang kung gaano kalaki ang nagagawa nilang pagkawala bawat taon, hindi nabawasan, at lumalaki nang palaki bawat taon. Wala pa silang plus year. Ito ay isa pang napalaki na bula.