Amaya Toman Ang proseso ng pagbuo ng produkto ng mansanas ay isa sa pinakamatagumpay na prosesong inilapat sa mundo ng teknolohiya. Ang pagiging perpekto, atensyon sa detalye, lubos na pinag-isipang mga pamamaraan at mataas na lihim ay nagreresulta sa mga de-kalidad na produkto. Sumama sa amin upang tingnan nang mabuti kung paano ang pag-unlad.
Ang Apple ay sikat sa pagbibigay-diin nito sa maximum na lihim. Sa panahon ni Steve Jobs, halos imposibleng malaman ang mga detalye tungkol sa mga proseso ng panloob na kumpanya. Ang pagpigil sa mga detalye ng proseso ng disenyo ng produkto ay nagbunga para sa Apple nang hindi mabilang na beses, kaya hindi nakakagulat na sinusubukan nilang manatili sa mga ruts na ito kahit ngayon.
Si Adam Lashinsky, may-akda ng aklat na Inside Apple: How America's most admired and Secretive Company Really Works, ay nagkaroon ng pagkakataong tingnan ang nabanggit na proseso. Siyempre, patuloy na pinapanatili ng Apple ang isang bilang ng mga aspeto nito sa sarili nito, ngunit salamat sa Lashinsky, makakakuha tayo ng medyo malinaw na ideya ng proseso ng pagbuo ng produkto.
Disenyo higit sa lahat
Paano bigyan ang mga taga-disenyo ng kalayaan sa disenyo at sa parehong oras siguraduhin na ang mga produkto na kanilang gagawin ay naaayon sa iyong paningin? Sa Apple, ang disenyo ay palaging nasa unahan. Si Jony Ive, ang nangungunang taga-disenyo ng kumpanya ng Cupertino, ay namumuno sa kanyang koponan sa disenyo, na may kumpletong kalayaan sa lugar na ito, simula sa pagtatakda ng badyet at nagtatapos sa isang diskarte sa mga karaniwang kasanayan sa pagmamanupaktura.
Habang nagdidisenyo ng bagong produkto, ang koponan ng disenyo ay palaging gumagana nang nakapag-iisa mula sa iba pang bahagi ng kumpanya—nagagawa pa nga ng Apple ang mga espesyal na pagsusuri upang matiyak na hindi nakikipag-ugnayan ang team sa ibang mga empleyado sa buong araw. Kasabay nito, ang proseso ng disenyo ay ganap ding hindi kasama ang koponan ng disenyo mula sa tradisyonal na hierarchy sa Apple, salamat sa kung saan maaari itong ganap na tumutok ng eksklusibo sa proseso ng disenyo.
Kapag nagsimulang magtrabaho ang responsableng koponan sa pagbuo ng isang bagong produkto, makakatanggap sila ng impormasyong may label na ANPP - Proseso ng Bagong Produkto ng Apple, na naglalaman ng mga detalye tungkol sa lahat ng mga yugto ng proseso. Ang pangunahing ideya ng hakbang na ito ay upang matukoy kung aling mga yugto ang kailangang pagdaanan ng koponan, sino ang magiging responsable para sa panghuling produkto, sino ang magsasagawa kung aling bahagi ng buong proseso at kung gaano katagal bago maabot ang pag-unlad. isang matagumpay na pagtatapos.
Susing Lunes
Ang mga Lunes sa Apple ay nakatuon sa mga pagpupulong kasama ang koponan ng disenyo at konsultasyon ng lahat ng mga produkto na kasalukuyang nasa proseso ng disenyo. Muli, hindi ito kasing hirap na tila sa unang tingin - ang isa sa mga pangunahing aspeto ng tagumpay ng kumpanya ng mansanas ay ang prinsipyo ng hindi gumagana sa daan-daang iba't ibang mga produkto sa parehong oras. Sa halip, mas pinipili ng Apple na tumuon sa ilang mga proyekto na tiwala itong magbubunga.
Ang isang produkto na hindi maaaring talakayin sa kasalukuyang pulong para sa anumang kadahilanan ay awtomatikong itinalagang priyoridad sa susunod na pulong ng Lunes. Sa madaling salita, ang bawat isa sa mga aparatong Apple ay dapat na ganap na pumasa sa isang inspeksyon ng executive team kahit isang beses. Salamat sa mga regular na pagsusuri na ito, nagagawa ng Apple na bawasan ang pagkaantala ng mahahalagang desisyon.
Maaaring ito ay interesado ka
David Hanak EPM at GSM
Ang EPM ay nangangahulugang "Engineering Program Manager", ang GSM sa kasong ito ay nangangahulugang "Global Supply Manager". Magkasama, nakuha ng dalawa ang palayaw na "EPM Mafia" at ang kanilang trabaho ay kontrolin ang produkto habang lumilipat ito mula sa proseso ng disenyo patungo sa produksyon. Ang mga taong ito ay karaniwang nakabase sa China, dahil ang Apple ay kasalukuyang gumagawa ng napakakaunting in-house na pagmamanupaktura at sa halip ay umaasa sa mga kumpanya tulad ng Foxconn. Para sa Apple, nangangahulugan ito ng hindi lamang mas kaunting pag-aalala, kundi pati na rin ang mas mababang gastos.
Bagama't nakakatakot ang terminong "EPM Mafia," ito ay mga tao lamang na ang paglalarawan ng trabaho ay upang matiyak na ang mga produkto ay mapupunta sa merkado sa tamang paraan, sa tamang oras, at sa tamang presyo. Sa lahat ng gastos at sa lahat ng pagkakataon, dapat silang magpatuloy sa paraang ang kanilang mga aksyon ay palaging para sa interes ng ibinigay na produkto.
Photo Gallery
Ang pag-uulit ay ang ina ng karunungan
Sa sandaling magsimula ang proseso ng pagmamanupaktura, ang Apple ay hindi nangangahulugang wala sa laro. Sa panahon ng produksyon, ang proseso ng disenyo ay mahalagang paulit-ulit - ang produkto ay binuo, sinubukan at sinusuri. Pagkatapos ay nagsimulang magtrabaho ang koponan ng disenyo sa mga pagpapabuti at ang produkto ay muling ginawa. Ang nabanggit na cycle ay tumatagal ng apat hanggang anim na linggo at maaaring ulitin ng ilang beses.
Pagkatapos makumpleto ang produksyon, ihahatid ng EPM ang natapos na produkto at ihahatid ang kagamitan sa pagsubok pabalik sa punong-tanggapan ng California. Ang mamahaling diskarte na ito ay isa sa mga dahilan kung bakit ang Apple ay nasa likod ng napakaraming rebolusyonaryong produkto, at siyempre lahat ng iPod, iPhone at iPad ay dumaan sa prosesong ito.
Unboxing - nangungunang sikreto
Ang yugto kung kailan ang mga bagong prototype ng produkto ay nabuksan ang isa sa mga pinaka mahigpit na binabantayang sandali kailanman. Naiintindihan na sinusubukan ng Apple na gawin ang lahat upang maiwasan ang mga hindi kanais-nais na pagtagas. Gayunpaman, nangyayari ang mga ito, ngunit ang mga leaked na larawan ay hindi nagmumula sa punong tanggapan ng kumpanya sa Cupertino, ngunit mula sa mga linya ng produksyon sa China.
Kapag lumabas ang produkto sa mundo
Ang huling hakbang ng proseso ng pagbuo ay ang pagpapalabas ng produkto mismo. Sa sandaling kinikilala ang isang produkto bilang sapat na mahusay upang lumabas sa mundo, dumaan ito sa isang plano ng pagkilos na tinatawag na "Mga Panuntunan ng Daan", na nauuna sa aktwal na paglulunsad. Ang pagkabigo sa yugtong ito ng proseso ay maaaring maubos kaagad ng responsableng empleyado ang kanilang trabaho.
Ang buong proseso ng paglikha ng isang produkto ng mansanas, na nagsisimula sa ideya at nagtatapos sa pagbebenta, ay napakasalimuot, mahal at hinihingi. Kung ikukumpara sa karamihan sa mga karaniwang teorya ng negosyo, hindi ito dapat gumana, ngunit sa katunayan ito ay lumampas kahit sa pinakamaliit na inaasahan.
Pinagmulan: Disenyo sa pakikipag-ugnayan
"isa sa mga pinakatumpak na kumpanya sa mundo" - dati ay totoo, ngunit sa kasamaang-palad ay hindi na. Anyway, Tim Cook, paano na?