Michal Marek Apple ngayong linggo nag-post ng isa pang regular na mensahe sa pag-unlad sa larangan ng responsibilidad patungo sa mga supplier at sa parehong oras na-update ang kanyang Pahina ng web nakatuon sa isyu ng mga kondisyon sa pagtatrabaho ng mga empleyado sa loob ng supply chain. Nagdagdag ng bagong impormasyon at mga detalye tungkol sa mga tagumpay na kamakailang nakamit ng Apple sa pagsisikap na mapabuti ang mga kondisyon ng mga manggagawang pangunahing nagtatrabaho sa mga pabrika kung saan ang mga iPhone at iPad ay pinagsama-sama.
Ang mga konklusyon ng ika-siyam na regular na inilabas na ulat ng Apple ay nakuha mula sa kabuuang 633 na pag-audit, na sumasakop sa 1,6 milyong manggagawa sa 19 na bansa sa buong mundo. Ang isa pang 30 manggagawa ay binigyan ng pagkakataong magkomento sa mga kondisyon sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng isang palatanungan.
Isa sa pinakamalaking tagumpay ng Apple noong 2014, ayon sa ulat, ay ang pag-aalis ng mga bayarin na kailangang bayaran ng mga potensyal na empleyado sa mga ahensya ng pagtatrabaho upang makakuha ng isang lugar sa isang pabrika ng Apple. Madalas mangyari na ang taong interesado sa trabaho ay kailangang bumili ng kanyang lugar sa medyo malaking halaga mula sa ahensya na namamahala sa pagkuha ng mga manggagawa. Mayroon ding mga kilalang kaso kung saan ang mga pasaporte ng mga interesado sa trabaho ay kinumpiska hanggang sa mabayaran nila ang bayad sa pagtatrabaho sa pabrika.
Ang pag-unlad ng Apple ay nakasalalay din sa katotohanan na inalis nito sa supply chain nito ang mga supplier ng mineral na na-link sa mga armadong grupo na sangkot sa mga pang-aabuso sa karapatang pantao. Noong 2014, 135 smelters ang na-verify bilang conflict-free at 64 pa ang nasa proseso ng pag-verify. Apat na smelter ang tinanggal mula sa supply chain para sa kanilang mga kasanayan.
Nagawa rin ng Apple na ilapat ang maximum na 92-oras na linggo ng trabaho sa 60 porsiyento ng mga kaso. Sa karaniwan, ang mga manggagawa ay nagtrabaho ng 49 na oras sa isang linggo noong nakaraang taon, at 94% sa kanila ay may hindi bababa sa isang araw na pahinga bawat 7 araw. 16 na kaso ng child labor ang nabunyag din, sa anim na magkakaibang pabrika. Sa lahat ng kaso, ang mga employer ay pinilit na magbayad para sa ligtas na pag-uwi ng manggagawa at patuloy na magbayad ng sahod at matrikula sa paaralan na pinili ng manggagawa.
Ang kumpanyang taga-California ay madalas na target ng mga negatibong kampanya na tumuturo sa mahihirap na kondisyon sa pagtatrabaho sa mga pabrika ng China na gumagawa ng mga produkto nito para sa kumpanya. Kamakailan lamang, halimbawa, sa mga kasanayan ng mga supplier ng Apple umasa sa British BBC. Gayunpaman, tinatanggihan ng tagagawa ng iPhone ang mga akusasyong ito at, ayon sa mga salita nito - at mga regular na ulat - ginagawa ang lahat na posible upang mapabuti ang sitwasyon sa mga pabrika ng Asia.
Sa mga nai-publish na materyales, partikular na nakatuon ang Apple sa child labor at nagsusumikap din na tiyakin ang isang marangal at ligtas na kapaligiran para sa mga manggagawa sa supply chain nito. Sa isang banda, maaari nating tanungin ang mga motibo ni Tim Cook at ng kanyang kumpanya bilang isang tiyak na anyo ng pagbuo ng imahe ng tatak, ngunit sa kabilang banda, ang espesyal na koponan ng Apple na nakatuon sa responsibilidad ng supplier ay gumawa ng isang piraso ng trabaho sa nakalipas na ilang taon na hindi maaaring tanggihan o trivialize.
