Isara ang ad

Pagkatapos kahapon anunsyo ng mga resulta sa pananalapi para sa ikalawang bahagi ng pananalapi ng 2015 ay sinundan ng isang tradisyunal na tawag sa kumperensya kasama ang mga nangungunang executive ng Apple na sumasagot sa mga tanong mula sa mga analyst at mamamahayag. Sa panahon nito, partikular na itinampok ni Tim Cook ang kamangha-manghang taon-sa-taon na paglago ng iPhone, ang mabilis na pagpapakilala ng Apple Pay, ang positibong pagtanggap ng mga bagong produkto at, halimbawa, ang kanyang mga aktibidad sa Europa. Ang Apple Watch at ang planong palawakin ang mga benta nito sa ibang mga bansa ay napinsala din.

Maaari silang maging talagang masaya sa mga benta ng iPhone sa Cupertino. Isa sa mga pinakapositibong numero ay ang 55 porsiyentong paglago nito taon-sa-taon. Ngunit si Tim Cook ay nalulugod din sa katotohanan na ang mga kasalukuyang gumagamit ng mga teleponong may ibang operating system ay mas interesado sa kasalukuyang hanay ng mga iPhone. Humigit-kumulang isang ikalimang bahagi ng mga kasalukuyang gumagamit ng iPhone ang lumipat sa iPhone 6 o 6 Plus. Ang iPhone ay naging napakahusay sa pagbuo ng mga merkado, kung saan ang mga benta ay lumago ng 63 porsiyento taon-sa-taon.

Mga nagawa sa serbisyo

Ang App Store ay nagkaroon din ng magandang quarter, na may record na bilang ng mga user na bumibili. Nag-ambag din si Ti sa record na kita ng app store na ito. Ang App Store ay lumago ng 29% taon-sa-taon, at salamat dito, nakamit ng Apple ang pinakamataas na kabuuang kita mula sa mga serbisyo nito - $5 bilyon sa loob ng tatlong buwan.

Nagsalita din si Tim Cook tungkol sa mabilis na pag-aampon ng Apple Pay at itinampok ang deal sa Best Buy chain, kung saan nagawa ng Apple na magtatag ng isang partnership. Sa taong ito, magbabayad ang mga Amerikano gamit ang kanilang iPhone o Apple Watch sa lahat ng tindahan ng retailer ng consumer electronics na ito. Kasabay nito, bahagi nito ang Best Buy ang MCX consortium, na nagpapahintulot sa mga miyembro nito na gamitin ang Apple Pay pinigilan. Sa tag-araw, gayunpaman, tila mag-e-expire ang mga eksklusibong kontrata, kaya maaari ring maabot ng Best Buy ang serbisyo sa pagbabayad ng Apple.

Bilang karagdagan sa Apple Pay, pinuri din ni Cook ang pagpapatibay ng mga serbisyong nauugnay sa kalusugan ng Apple. Mga suportadong application Kalusugan, isang system repository para sa data ng kalusugan, ay mahigit 1000 na sa App Store. Bilang karagdagan, ang pinakabagong ResearchKit, kung saan gustong baguhin ng Apple ang medikal na pananaliksik. Sa pamamagitan nito, 87 pasyente na ang nakilahok sa pananaliksik.

Ang CEO ng Apple ay hinawakan din ang mga pagsisikap sa kapaligiran ng Apple. Sa ilalim nina Cook at Lisa Jackson, ang vice president ng Apple sa environmental affairs, sinusubukan ng kumpanya na gawin hangga't maaari para sa kapaligiran. Ang pinakahuling ebidensya na hindi nakalimutan ni Cook na banggitin ay pagbili ng mga kagubatan sa North Carolina at Maine. Sama-sama, sumasakop sila sa isang lugar na 146 square kilometers at nilalayon na gamitin para sa ekolohikal na produksyon ng iconic na packaging ng papel para sa mga produkto ng Apple.

Nag-invest din ang Apple ng malalaking halaga sa dalawang bagong data center. Ang mga ito ay matatagpuan sa Ireland at Denmark at ang pinakamalaking sentro para sa kumpanya. Gumastos ang Apple ng dalawang bilyong dolyar para sa kanila, at ang kanilang pangunahing domain ay ang pagkonsumo ng enerhiya mula sa 87% na mga renewable na mapagkukunan mula mismo sa unang araw ng operasyon. Gumagamit na ang Apple ng XNUMX% renewable energy sa US at XNUMX% sa buong mundo.

Gayunpaman, ang kumpanya ay hindi sumusuko sa mga pagsisikap nito at nagtrabaho din sa China. Sa lalawigan ng Sichuan, magtatayo ang Apple at ilang iba pang mga kasosyo ng 40-megawatt solar farm na bubuo ng mas maraming enerhiya kaysa sa ginagamit ng Apple sa lahat ng mga tanggapan at tindahan nito sa China.

Ipinagmamalaki din ni Cook na ang Apple ay lumilikha ng isang kagalang-galang na 670 trabaho sa Europa, karamihan sa mga ito ay nagmula sa tagumpay ng App Store. Nakabuo ito ng $000 bilyon na kita para sa mga developer sa Europa mula nang ilunsad ito noong 2008.

Higit pang mga relo sa Hunyo

Pagkatapos ng lahat, ang mga mamumuhunan ay mas interesado sa kanilang sariling mga kita at sa gayon ay higit sa lahat sa tagumpay ng mga produkto ng Apple. Ngunit kahit na mayroon kang isang bagay na pasayahin si Cook. Ipinahayag ng boss ng Apple ang kanyang pagkasabik sa pagtanggap ng bagong MacBook, na dalawang linggo pa lang nabenta. Nakamit din ng Apple ang malaking tagumpay sa serbisyo ng HBO Now, na, salamat sa pakikipagsosyo sa HBO, ay eksklusibong inaalok sa mga iOS device nito at Apple TV. Ang mga interesado sa mga programang ginawa ng HBO ay hindi na umaasa sa mga serbisyo ng cable television.

Ngunit ngayon ang focus ay pangunahin sa Apple Watch, ang pinakabagong karagdagan sa portfolio ng Apple at ang unang produkto na nilikha mula sa simula sa ilalim ng kahalili ni Jobs, si Tim Cook. Ang nangungunang kinatawan ng Apple ay na-highlight higit sa lahat ang mahusay na pagtanggap ng mga developer, na nakapaghanda na ng 3500 application para sa Apple Watch. Para sa paghahambing, 2008 application ang inihanda para sa iPhone noong inilunsad ang App Store nito noong 500. Pagkatapos noong 2010, nang dumating ang iPad sa merkado, 1000 application ang naghihintay para dito. Sa Apple, umaasa sila na ang Apple Watch ay magagawang malampasan ang layuning ito, at ang kasalukuyang bilang ng mga app na handa para sa relo ay samakatuwid ay isang malaking tagumpay.

Siyempre, nagpahayag din si Cook ng sigasig para sa interes sa Apple Watch at ang mga positibong reaksyon na lumitaw sa Internet pagkatapos na subukan ito ng mga unang gumagamit. Ang problema, gayunpaman, ay ang demand para sa mga relo ay mas mataas kaysa sa kung ano ang magagawa ng Apple. Nabigyang-katwiran ito ni Cook sa pagsasabing ang Relo ay may mas maraming variant kaysa sa iba pang mga produkto ng kumpanya. Kaya't ang kumpanya ay nangangailangan ng oras upang malaman ang mga kagustuhan ng mga gumagamit at ayusin ang produksyon sa kanila. Ayon kay Cook, gayunpaman, ang Apple ay may maraming karanasan sa isang bagay na tulad nito, at ang relo ay dapat umabot sa iba pang mga merkado sa katapusan ng Hunyo.

Nang tanungin tungkol sa margin ng Watch, sinagot ni Tim Cook na mas mababa ito kaysa sa average ng Apple. Ngunit ito ay sinasabing eksakto kung ano ang inaasahan nila sa Apple, at ayon sa kanya, medyo normal na ang mga gastos sa produksyon ay mas mataas sa simula ng proseso ng produksyon. Sa Apple, sabi nila, kailangan muna nilang dumaan sa isang yugto ng pag-aaral, at ang produksyon ay magiging mas mahusay at sa gayon ay mas mura sa paglipas ng panahon.

Sa kabila ng pagbaba ng mga benta, nakikita rin ni Tim Cook na positibo ang sitwasyon sa paligid ng iPad. Ang boss ng Apple ay hayagang inamin na ang mas malalaking iPhone ay nagkakaroon ng negatibong epekto sa mga benta ng iPad. Ang mga maliliit at magaan na MacBook ay nakakapinsala din dito sa parehong paraan. Gayunpaman, walang masamang tao sa Apple, at ayon kay Cook, ang sitwasyon ay magpapatatag sa hinaharap. Bilang karagdagan, nakikita pa rin ni Cook ang malaking potensyal sa pakikipagsosyo sa IBM, na dapat na magdala ng mga iPad sa corporate sphere. Gayunpaman, ang proyekto ay nasa masyadong maagang yugto upang makapagbunga ng talagang nakikitang bunga.

Pagkatapos ay sinabi ni Cook na labis siyang nalulugod sa mga iPad sa mga istatistika, kung saan ang tablet mula sa Apple ay ganap na dinudurog ang kumpetisyon. Kabilang dito ang kasiyahan ng user, na halos 100 porsyento, at bilang karagdagan, ang mga istatistika sa paggamit at aktibidad ng mga iPad na ibinebenta.

Pinagmulan: iMore
Larawan: Franck Lamazou

 

.