Philip Houska Sumang-ayon ang Apple sa isa pang pagkuha ng isang artificial intelligence at machine learning startup. Para sa humigit-kumulang 200 milyong dolyar (mga 4,8 bilyong korona), binili niya ang kumpanyang Turi, na nag-aalok ng mga tool sa mga developer para sa mas mahusay na pag-stabilize ng impormasyon ng mga application. Ipinaalam ito ng server GeekWire, agad na kinumpirma ng Apple mismo.
Ang Turi ay hindi lamang ang startup na may ganoong pagtutok na nasa ilalim ng mga pakpak ng higanteng Cupertino. Kasama nila, halimbawa VolcalIQ, perceptio kung Makintab. Ang lahat ng mga kumpanyang ito ay may isang bagay na karaniwan – ang pagdadalubhasa sa machine learning at artificial intelligence. Ang mga teknolohiyang taglay ng mga nabanggit na startup ay palaging may potensyal na palalimin ang pokus ng Apple sa larangang ito. Ang Turi ay walang pagbubukod.
Ang kumpanya mula sa Seattle, USA, ay pangunahing nagbibigay sa mga developer ng mobile application ng mga opsyon na nagbibigay-daan sa kanila na bumuo ng kanilang mga application nang mas mahusay at ihanda ang mga ito para sa pagsalakay ng malaking bilang ng mga user (tinatawag na "scaling"). Bukod pa rito, ang kanilang mga produkto (Turi Machine Learning Platform, GraphLab Create, at higit pa) ay tumutulong sa maliliit na organisasyon na tumakbo nang mas mahusay. Halimbawa, nakikitungo sila sa pagtuklas ng pandaraya at pagsusuri at pagse-segment ng sentimento ng user.
Nagkomento ang Apple sa pagkuha sa tradisyonal nitong paraan na "paminsan-minsan ay bumibili kami ng maliliit na kumpanya ng teknolohiya, ngunit sa pangkalahatan ay hindi namin tinatalakay ang aming mga intensyon". Maaaring isipin, gayunpaman, na ang teknolohiya ng Turi ay gagamitin para sa karagdagang pag-unlad ng voice assistant na si Siri, ngunit malamang din sa ganap na mga bagong proyekto. Ang mga pamumuhunan sa virtual reality at mga kaugnay na lugar ay halatang malaki sa Apple. Ito, pagkatapos ng lahat, kasama ang pinakabagong mga resulta sa pananalapi nakumpirma at Apple CEO Tim Cook.
