Michal Marek Talagang napakalaking pera sa Silicon Valley, at malaking bahagi nito ay napupunta sa agham at pananaliksik. Ang parent company ng Google na Alphabet ay namumuhunan sa pagbuo ng mga autonomous na sasakyan, mga tabletas na nagpapahaba ng buhay at mga robot na may mukha ng hayop, ang Facebook ay gumagawa ng mahusay na mga hakbang sa larangan ng virtual reality at artificial intelligence, pagbuo ng mga drone na may kakayahang palawakin ang Internet sa mga umuunlad na bansa , at ang Microsoft ay namuhunan nang malaki sa holographic glasses at advanced na software sa pagsasalin. Ang pamumuhunan ng IBM sa pagpapaunlad ng Watson artificial intelligence ay hindi rin maaaring itago.
Ang Apple, sa kabilang banda, ay napakaingat sa mga mapagkukunan nito, at ang paggasta nito sa agham at pananaliksik ay halos bale-wala kumpara sa mga kita nito. Ang kumpanya ni Tim Cook ay namuhunan lamang ng 2015 porsiyento ($3,5 bilyon) ng $8,1 bilyon nitong kita sa pagpapaunlad sa piskal na 233. Ginagawa nitong Apple ang kumpanya na, sa mga relatibong termino, namumuhunan ng pinakamaliit sa pagpapaunlad ng lahat ng mga pangunahing kumpanyang Amerikano. Para sa paghahambing, magandang tandaan na ang Facebook ay namuhunan ng 21 porsiyento ng turnover ($2,6 bilyon), ang tagagawa ng chip na Qualcomm ay isang porsyentong puntos na higit pa ($5,6 bilyon), at Alphabet Holding ng 15 porsiyento ($9,2 bilyon) sa pananaliksik.
Sa lugar kung saan nagpapatakbo ang Apple, ang karamihan sa mga kumpanya ay naniniwala na kung hindi sila mamuhunan ng malaking bahagi ng kanilang kita sa karagdagang pag-unlad, natural silang maaabutan ng kumpetisyon. Ngunit sa Cupertino, hindi nila kailanman hawak ang pilosopiyang ito, at noong 1998 sinabi ni Steve Jobs na "ang pagbabago ay walang kinalaman sa kung gaano karaming mga dolyar ang mayroon ka para sa agham at pananaliksik". Sa isang kaugnay na tala, gustong ituro ng co-founder ng Apple na noong ipinakilala ang Mac, gumagastos ang IBM ng daan-daang beses na higit pa sa pananaliksik kaysa sa Apple.
Sa ilalim ni Tim Cook, lubos na umaasa ang Apple sa mga supplier nito, na, sa pakikipaglaban para sa mga higanteng order para sa Apple, ay nakikipagkumpitensya upang mag-alok sa kumpanya ni Cook. Ang pagbibigay sa hinaharap na iPhone ng sarili nitong chip, display o flash ng camera ay isang pangitain na lubhang nakakaganyak. Noong nakaraang taon, nagbenta ang Apple ng 230 milyong iPhone at nangako na gagastos ng napakaraming $29,5 bilyon sa mga bahagi tulad ng mga chips, display at camera lens sa susunod na labindalawang buwan, tumaas ng $5 bilyon mula noong nakaraang taon .
"Naglalabanan ang mga vendor upang manalo ng kontrata mula sa Apple, at bahagi ng laban na iyon ay gumagastos ng higit sa agham at pananaliksik," sabi ni Ram Mudambi ng Temple University sa Philadelphia, na nag-aaral sa tagumpay ng mga kumpanyang may mababang paggasta sa R&D.
Gayunpaman, alam ng Apple na hindi posible na umasa lamang sa mga supplier, at sa nakalipas na tatlong taon ay makabuluhang nadagdagan ang mga gastos sa pagpapaunlad nito. Noong 2015, ang mga naturang gastos ay umabot sa nabanggit na 8,1 bilyong dolyar. Noong nakaraang taon, ito ay 6 bilyong dolyar lamang, at noong 2013 kahit na 4,5 bilyong dolyar lamang. Ang isa sa pinakamalaking dami ng pananaliksik ay napunta sa pagbuo ng mga semiconductors, na makikita sa A9/A9X chip na naka-embed sa iPhone 6s at iPad Pro. Ang chip na ito ang pinakamabilis na inaalok ng kasalukuyang market.
Ang kamag-anak na pagpigil ng Apple sa lugar ng mas malalaking pamumuhunan ay napatunayan din ng mga paggasta sa advertising. Kahit na sa lugar na ito, ang Apple ay kapansin-pansing matipid. Sa huling apat na quarter, gumastos ang Apple ng $3,5 bilyon sa marketing, habang ang Google ay gumastos ng $8,8 bilyon sa isang quarter na mas mababa.
Si Tim Swift, isang propesor sa ibang Unibersidad ng St. Joseph's, ay nagsabi na ang pera na ginugol sa pananaliksik ay nasasayang kung ang produkto ay hindi kailanman umalis sa lab. "Ang mga produkto ng Apple ay sinamahan ng ilan sa mga pinaka-epektibo at sopistikadong marketing na nakita natin. Ito ang pangalawang dahilan kung bakit ang Apple ang pinaka-produktibong kumpanya sa mga tuntunin ng paggasta sa pananaliksik.
Well, hindi ko alam, ang artikulo, kasama ang pamagat, ay medyo pessimistic (sa mga tuntunin ng pamumuhunan sa pananaliksik), ngunit tila sa akin na ang Apple ay nasa pangalawang lugar ... hindi iyon masama. Sa tingin ko, ang mga ganap na numero ay higit na nagsasabi kaysa sa mga kamag-anak na numero. Kung hindi, para sa isang mas mahusay na paghahambing, marahil ay angkop na ihambing din ang mga kamag-anak na halaga - sa kaso ng Apple, ang mga porsyento ng kita ay ibinibigay, at sa iba pa, mga porsyento ng paglilipat. Nakakapag-isip-isip na ang Apple mismo ay namumuhunan ng humigit-kumulang 20 beses na higit sa pananaliksik kaysa sa buong Czech Republic (ayon sa badyet ng Ministri ng Edukasyon at Kultura).
Ang mga porsyento ng turnover (=kita) ay ibinibigay para sa lahat ng kumpanya. Ang kita ay hindi binanggit kahit saan sa artikulo.
Paumanhin, hindi kita, ngunit isang pagtanggap... Kung ituturing mo ang pagliko bilang isang pagtanggap (na palaging itinuturing na isang masamang bagay, dahil mayroong isang "gross" na ani), pagkatapos ay ok.
gusto mo bang banggitin din ang mga dahilan para sa gawi na ito kasama ng pag-optimize ng buwis? Ang Apple ay nagbabayad ng halos wala o wala sa mga buwis salamat sa punong-tanggapan nito sa Ireland, ngunit sa parehong oras walang sinuman :) kaya ang tubo ay nananatiling lahat ng kita. (Ito ay kawili-wili para sa mga may hawak ng stock)
Maaaring dagdagan ng ibang mga kumpanya ang mga gastos upang mabawasan ang base sa buwis. Ito ay isang pagkakataon upang maglaba ng pera nang kaunti, ngunit siyempre ilang mga kumpanya ang nagpapakita ng mga card tungkol sa istraktura ng gastos, pabayaan ang mga detalye ng naturang sensitibong lugar tulad ng R&D.
Eksaktong sinabi ito ni Jobs. Maaari kang magtapon ng 10 bilyon sa pagbuo ng walang kwentang kalokohan at wala itong makukuha sa iyo. Sa kabilang banda, nag-iinvest ka ng 1 bilyon sa isang makabuluhang bagay na magpapalaki sa iyong mga benta at magpapalaki sa iyo. Mga autonomous na sasakyan? Siguro sa 30 taon. Virtual reality? Mass availability zero zero wala. Holographic na baso? Isang bagay para sa ilang mga mahilig. Ngunit ang Touch Force, halimbawa, ay isang bagay na magpapagastos sa iyo ng 25 korona sa isang bagong mobile phone. At ang pagsasaliksik ng Touch force ay nagkakahalaga ng isang bahagi ng kung ano ang halaga ng pagbuo ng virtual reality shit. Ang pagbuhos ng pera sa pananaliksik ng hindi nabibiling katarantaduhan ay hindi sining. Ang pagiging isang visionary at pag-unawa kung ano ang nagkakahalaga ng pamumuhunan ay isang kumšt. Ang tanong ay kung ang kasalukuyang pamumuno ng Apple ay magpapatuloy na maging sapat na visionary.
"Ngunit ang Touch Force, halimbawa, ay isang bagay na gagastos sa iyo ng 25 korona sa isang bagong mobile phone."
Nagbago ang mundo, ... :oD
Tama ka, ang Touch Force ay isang major profit generator. Ngunit personal kong nakikita ang higit na kahulugan sa pag-unlad na nakatuon sa virtual reality o mga autonomous na kotse. Hindi lahat ng makabuluhang bagay ay kailangang maging mass matter.
Kasunduan. Ang Touch Force ay hindi nag-apela sa akin, mas inaabangan ko ang mga tunay na makabagong teknolohiya. Wala na si Steve, natulog ulit si Apple.
Ito ay tungkol lamang sa kung paano mo gustong makita ang bagay. Kung gusto mong makita ang kanyang pink, tulad ngayon, tingnan mo siya sa ganoong paraan. Ang ibang tao ay may mas makatotohanang pananaw dito. Kung ang teorya sa itaas ay wasto, kung gayon lahat tayo ay palaging sumasakay sa isang kariton na hinihila ng kabayo at tumatawag sa isa't isa sa pamamagitan ng dalawang lata na konektado ng isang string. Salamat sa pag-unlad, tayo ay sumusulong. Lahat ay marketing. Kung makakita ka ng sapat na malaking kawan ng mga potensyal na mamimili, magbebenta ka ng kahit ano. Ang Trabaho ay isa lamang Horst Fuchs. Ang isang tipikal na halimbawa ay ang Retina panel. May bago? Hindi Vunec. Ang panel na mayroon ang lahat, at sa isang punto ay mas mahusay. Para sa Apple, isa lamang itong trade name noong panahong walang panel. Ngunit nagawa niyang ibenta ito bilang isang nangungunang tampok ng kanyang produkto, tulad ng ginawa ni Horst sa teknolohiya ng NASA. Ano ang dating ng Trabaho? Isang henyong negosyante na nakakita lamang ng mga walang muwang na kliyente, tulad ni Horst. Bakit pa siya mamumuhunan sa pag-unlad? Magiging tanga siya at hindi. Hindi lang siya isang technical visionary, dahil siya ay clumsily attributed, ngunit isang business.