Tomas Chlebek Bloomberg binanggit hindi kilalang mga mapagkukunan na lumilipat sa gitna ng aksyon kapag nag-ulat ito sa "lihim na koponan" ng Apple na may tungkulin sa paggalugad ng mga posibleng paraan para sa karagdagang pag-unlad ng App Store.
Mula nang ilunsad ito noong 2008, ang App Store ay naging mahalagang bahagi ng kumpanya, hindi lamang salamat sa tatlumpung porsyentong kita mula sa bawat app na ibinebenta, ngunit salamat din sa paglikha ng isang partikular na ecosystem para sa bawat user ng iOS device. Dahil sa potensyal nito, pareho nitong hinihikayat ang mga customer na sumali dito sa pamamagitan ng pamumuhunan sa isang iOS device, at ginagawang mahirap na iwanan ito kung may nag-iisip na lumipat sa isang kakumpitensya.
Sa kasalukuyan, nag-aalok ang App Store ng mahigit 1,5 milyong application at na-download na ng mga user ang mga ito nang higit sa isang daang bilyong beses. Gayunpaman, ang ganitong malawak na alok ay kumakatawan sa isang hamon para sa mga bagong developer na sinusubukang ilapat ang kanilang mga sarili sa mga user na naghahanap ng mga bagong kawili-wiling application.
Sinasabing ang Apple ay nagtipon ng isang pangkat ng humigit-kumulang isang daang tao, kabilang ang maraming mga inhinyero na dating nagtrabaho iAd platform, at iniulat na pinamumunuan ni Todd Teresi, isang Apple vice president at dating pinuno ng iAd. Ang pangkat na ito ay may tungkuling alamin kung paano paganahin ang mas mahusay na oryentasyon sa App Store para sa parehong partido.
Isa sa mga ginalugad na opsyon ay ang modelong pinasikat lalo na ng mga kumpanya tulad ng Google at Twitter. Binubuo ito sa pag-uuri ng mga resulta ng paghahanap ayon sa kung sino ang nagbayad ng dagdag para sa higit na kakayahang makita. Kaya maaaring bayaran ng developer ng App Store ang Apple upang ipakita ito lalo na sa mga paghahanap para sa mga keyword tulad ng "laro ng soccer" o "panahon."
Ang huling beses na gumana ang App Store ay malinaw na nagbabago sa simula ng Marso, kapag ang pagbabago sa pamamahala nito mula sa disyembre noong nakaraang taon. Sa ilalim ng pamumuno ni Phil Schiller, ang mga kategorya sa pangunahing pahina ng tindahan ay nagsimulang ma-update nang mas madalas. Nag-ambag ito sa mas mahusay na oryentasyon sa pinakamalaking tindahan na may mga bayad na application sa mundo sa 2012 gayundin ang pagkuha at kasunod na pagpapatupad ng mga teknolohiya ng Chomp.
Well, hindi ko alam kung ito ang tamang paraan. Kung ilalagay ng apple ang mga application na matagal nang hindi na-update o mga application na kulang sa mga bagong function... I think that would be a good solution to push developers to optimize more. Sa app store, makakatagpo tayo ng maraming application na hindi pa na-update para sa malalaking display, hindi ako nagsasalita tungkol sa multitasking, 3D touch o ang landscape na bersyon para sa plus IP o ang bersyon para sa iPad. Sa ganitong paraan, mayroong maraming ballast sa app store na sa halip ay nagpapalala sa karanasan ng gumagamit, at sa aking palagay ay dapat harapin ito ng apple bago lutasin ang mga modelo ng subscription para sa mga developer.